台州职业技术学院干部在线学习中心[2017]

一、中心简介

台州是年轻的滨海城市、中国民营经济先发地区、长三角先进制造业基地。台州职业技术学院成立于1999年，是全国优秀、浙江示范高职院校。学校占地661亩，教职工575人，全日制在校生1万余人。下设机电工程学院、电气信息学院、建筑工程学院、医学与制药工程学院、管理学院、经贸学院、人文社科学院(社科部）、成教学院等8个二级学院，33个专业。

为不断适应学校事业发展需要，进一步加强干部教育和培训工作，提高干部的综合素质和能力，2013年5月，学校与国家教育行政学院签订合作协议，建立“台州职业技术学院干部在线学习中心”，具体工作由组织部专人负责实施。

二、培训经验报告

（一）加强对干部培养工作的顶层设计

2013年12月，学校大部制改革和新一轮干部聘任工作结束后，立即启动中层干部培养工程并把它列入2014年度学校重点工作，制订了《台州职业技术学院中层干部培养教育行动计划（2014－2016年）》。每位中层干部根据组织部设计的《培养计划表》，按年对三年培养期内个人发展计划与预期目标做出规划。计划书内容包括学历职称、专业技能、教学科研能力、社会服务能力、管理能力等方面的提高，挂职锻炼（实践锻炼）、培训学习等方面的计划安排及预期目标。组织部按照“尊重干部主体地位，遵循干部成长规律，将干部队伍建设与学校事业发展、干部个人成长进步紧密结合，促进干部综合素质和工作能力的全面提高”的总体要求，多次到二级学院、部室与相关人员进行磋商，根据前期排摸情况、中层干部个人潜力和学校发展需要，结合个人意愿，确定中层干部个性化发展目标。在实践中不断建立健全在线学习、干部挂职锻炼、工作调研、在职攻读学位、访工访学、服务地方、分层分类培训以及创设干部论坛等8种差异化培养模式。

（二）认真实施《干部在线学习暂行管理办法》

2013年5月，学校制定下发了《台州职业技术学院干部在线学习暂行管理办法》，对中层干部在线学习的学习课程、理论文章或心得体会、学时计算方法和要求等作了具体规定，同时明确了具体工作人员的职责：按照55365.com高校管理者培训平台教学要求，结合学校干部教育培训整体规划，保证培训按照计划有序进行；根据高校干部队伍建设实际需要，开发干部培训资源，以案例、专题片等形式进行采集、汇总及应用，促进远程培训与实际工作相结合；保证学习中心平台正常运行，为学员提供稳定的网络学习环境。但由于不少新任中层干部一开始对在线学习培训认识不到位，进度缓慢。组织部严格执行《干部在线学习暂行管理办法》，认真做好中层干部在线学习培训管理、服务、考核等工作。通过OA、短信、电话、面谈等方式多次通报网上学习情况，及时反馈中层干部网上学习进度，对未注册及学习进度较慢的学员进行反复提醒和沟通，确保全体中层干部每年按要求学完理论学习课程并提交实践学习内容。

（三）将干部在线学习情况与干部考核相挂钩

学校规定中层干部全年在线学习时间未达到规定学时的将在线通报批评，且当年年度考核不得评为优秀。同时，在线学习考核情况将作为干部任职、晋升的重要依据之一，充分发挥干部教育培训的良好导向作用。

今后，我校干部培养工作将以新一轮干部聘任为契机，科学制定《中层干部培养教育行动计划工程（2018－2021）》，积极探索多样化的教育培训方式。加强与国家教育行政学院合作开发的中层干部学习教育平台的管理，确保每名干部每年培训时间达到干部选拔任用工作条例的规定。继续加大干部培训的力度，举办中层干部学习会（干部中层论坛），加大脱产调训的人次。努力拓展渠道，大力推荐干部（教师）到知名高校、政府机关或企事业单位挂职锻炼、访工访学。做好农村工作指导员、治水督导员等干部的选派。配合上级部门做好有关干部选拔培养工作。强化干部实践锻炼，积极为干部锻炼成长搭建平台。