组织架构

55365.com由综合办公室、财务部、培训研究中心、基础教育培训事业部、高等教育培训事业部、编辑部、技术部七个部门组成。

综合办公室

是网院的综合管理部门，为网站发展和正常运行进行组织管理，提供人力资源、行政与后勤保障。

 财务部

负责网院日常财务管理，根据网院资金运作情况，合理调配资金，确保资金正常运转。

培训研究中心

负责研究把握国家及地方教育培训政策，策划重大培训项目；创新培训产品设计、完善课程体系建设、探究变革培训模式、提升培训质量；统筹管理网院专家资源库建设，指导两个事业部制定年度产品目录，为其提供培训智库支持；组织开展培训科研，发布网院年度科研课题，组建网院课题组，指导和评估各课题组的研究工作；负责网院培训项目评估工作，研究培训评估体系，指导培训项目评估实施。

基础教育培训事业部

负责学前教育、基础教育、中职中专干部与教师培训及全国教师终身学习公共服务平台等培训工作与任务；负责专家团队建设、培训课程资源开发、培训产品开发、培训市场开发、教学服务与管理、参考资料编辑、教学成果开发等。

高等教育培训事业部

负责高等教育（含高职高专、独立院校）干部、辅导员、教师及大学生培训等培训任务；负责专家团队建设、培训课程资源开发、培训产品开发、培训市场开发、教学服务与管理、参考资料编辑、教学成果开发等。

编辑部

负责统筹管理课程资源，并建立课程资源管理档案；负责视频课程的录制和制作；负责视频课件及参考资料内容的审核与上传以及网院课程使用的监控管理和动态数据信息统计分析，并定期发布结果；统筹、管理并审核网站所有栏目内容，并做好综合栏目的维护工作；探讨编辑出版为培训服务的电子刊物。

技术部

负责网站的技术架构、软件开发、运行维护、服务器托管、技术文档整理工作，网站内外的技术支持等技术支撑与服务工作；负责技术合作项目的谈判、签订相关技术合同等工作，参与办学合作洽谈，协助其他部门进行技术培训等工作。